為了提升強(qiáng)力集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高強(qiáng)力中山電器內(nèi)部員工的執(zhí)行力，進(jìn)而逐步打造適應(yīng)現(xiàn)代化需求的高效團(tuán)隊(duì)，我司于2012年4月28日—4月30日特邀請(qǐng)了廣州華脈企業(yè)管理咨詢有限公司，開展了了首屆強(qiáng)力電器骨干團(tuán)隊(duì)信任（TRUST）執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)，并取得了圓滿的成功。

        在兩天一晚的高強(qiáng)度培訓(xùn)中，訓(xùn)練營(yíng)圍繞“如何提升執(zhí)行力”進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)力電器的骨干們?cè)谶@些活動(dòng)中表現(xiàn)積極，勇于爭(zhēng)先。通過培訓(xùn)，強(qiáng)力骨干們體會(huì)和掌握了高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的 “八榮八恥”——百分百責(zé)任思維：以責(zé)任為榮，抱怨為恥；個(gè)人戰(zhàn)略工具：以自救為榮，他救為恥；客戶價(jià)值思維：以客戶為榮，自我為恥；外包工具：以結(jié)果為榮，任務(wù)為恥；人才思維：以投資為榮，負(fù)債為恥；及時(shí)激勵(lì)工具：以激勵(lì)為榮，愿望為恥;實(shí)踐思維：以行動(dòng)為榮，清談為恥；批量工具：以批量為榮，手工為恥等諸多現(xiàn)代管理工具，同時(shí)，通過培訓(xùn)，也點(diǎn)燃了每一個(gè)參會(huì)人員的更加飽滿的工作熱情。過程中，有感人至深的真情感恩，亦有歡快的舞步，有感動(dòng)的真摯淚水，更有戰(zhàn)勝一切的堅(jiān)定信念。
    為了提升本次活動(dòng)的效果，訓(xùn)練營(yíng)的全體學(xué)員自發(fā)組成了強(qiáng)力團(tuán)結(jié)隊(duì)，強(qiáng)力必贏隊(duì)、強(qiáng)力奇跡隊(duì)和強(qiáng)力給力隊(duì)四個(gè)PK團(tuán)隊(duì)。通過激烈的角逐、白熾化的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)力給力隊(duì)通過重重比拼，最終以卓越的實(shí)力贏得了“冠軍團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，劉總也特別為冠軍團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金及紀(jì)念品。培訓(xùn)活動(dòng)也最終在歡笑與感動(dòng)中落下了帷幕。